Mengambil pandangan jauh

Perusahaan real estat bergerak melewati apa yang dianggapnya sebagai angin sakal siklus — yaitu, meningkatkan biaya hobi, menurunkan produk domestik bruto (PDB), menenggelamkan aliran transaksi — dan mengambil teknik periode waktu yang berlarut-larut untuk aset real estat. Suasana sebagian besar pakar real estat yang kami wawancarai untuk sifat yang meningkat tahun ini adalah optimisme yang cermat. Rencana mereka: keluar dari penurunan kontemporer dan memposisikan ulang perusahaan mereka untuk setiap periode peningkatan berkelanjutan dan pengembalian yang kuat.

kami merasa terkejut bahwa begitu banyak manusia di perusahaan bersedia untuk tampil di luar hambatan siklus. Seperti yang diinformasikan oleh seorang pakar real estat kepada kami, “Kita akan melihat lagi dalam 10 tahun, dan biaya yang tampak luar biasa hari ini akan tampak seperti tawar-menawar.”

Tren yang meningkat selama 12 bulan ini juga kadang-kadang menegaskan sifat-sifat kontradiktif dari kecenderungan pasar poker online : aspek-aspek industri sedang “menormalkan” (kembali ke gaya sebelum COVID), sementara yang lain tampaknya telah sepenuhnya berubah karena pandemi.

Mengubah bagaimana dan di mana kami menggunakan salah satu jenis rumah. pola-pola ini terlihat dalam cara para profesional properti melihat potensi dalam 80 pasar yang kami lacak. Terlepas dari karakteristiknya, kami percaya bahwa agensi harus fleksibel dan cepat beradaptasi dengan perubahan pasar.

Mencari nafkah dari rumah vs kembali ke kantor

Sebagian besar pekerja masih tidak lagi berada di dalam kantor sesering sebelum pandemi. berbagai sumber merekomendasikan bahwa kurang dari separuh pekerja dengan tulus masuk ke kantor pada hari tertentu, setidaknya di pasar yang paling penting. Hal ini menyebabkan beberapa perusahaan teknologi besar dan bank investasi, misalnya, mengeluarkan ultimatum untuk kembali ke tempat kerja.

Masih terlalu dini untuk mengetahui apakah kebutuhan perusahaan bisnis seperti itu akan diterjemahkan menjadi lebih banyak lukisan di kantor, karena permintaan sebelumnya memiliki pengaruh yang kecil. dalam jangka panjang, akan sulit bagi pemberi kerja untuk mengembalikan pasta gigi ke dalam tabung, karena tampaknya ada perubahan dalam perilaku pelanggan. hari ini, kebanyakan orang tidak perlu pergi ke kantor lebih dari sekarang dan lagi.

Sentimen ini berpengaruh pada industri properti yang sebenarnya. Orang dalam yang kami wawancarai menyarankan bahwa antara 10 dan 20 persen dari stok properti aktual kantor ingin dihilangkan atau digunakan kembali. di area kantor terakhir, tuan tanah perlu melakukan aktivitas yang lebih tinggi dalam memberikan apa yang diinginkan penyewa.

Saat majikan dan pekerjanya memutuskan preferensi kerja mereka, banyak perusahaan akan tetap mempertahankan kantor mereka baik sebagai tindakan pencegahan jika mereka menginginkan ruang di masa depan atau karena mereka tidak dapat menghabiskan uang sewa mereka. namun, lebih banyak perusahaan yang melakukan perampingan atau tidak lagi memperbarui sewa mereka yang kedaluwarsa.

Akibatnya, biaya kekosongan masih tumbuh lambat, dibandingkan dengan properti penting yang berbeda di setiap daerah. Banyak penyewa bahkan mulai menyewakan ruang kantor mereka sampai masa sewa mereka berakhir.

tidak ada yang tahu pasti jumlah ruang kantor yang diharapkan untuk pekerja di tahun-tahun mendatang. Namun, kami tidak menganggap kepergian massal dari gedung kantor ke depan — bahkan di bawah skenario pesimistis maksimum.